Kok Projectbeheersing BV
Wie is Kok Projectbeheersing BV
​Hans Kok – Specialist in Projectbeheersing & Controlling
Hans Kok heeft ruim 25 jaar ervaring in projectbeheersing, controlling en financieel management binnen zowel publieke als private organisaties. Na zijn start als controller bij o.a. KLM en ING, groeide hij door tot een veelzijdige projectcontroller en manager bij grote organisaties als de NS, ProRail, Gemeente Amsterdam en Metro & Tram (Noord/Zuidlijn).
​
Zijn loopbaan kenmerkt zich door langdurige opdrachten op het snijvlak van projectfinanciën, risicobeheersing en contractmanagement, waarin hij complexe infrastructuur- en gebiedsontwikkelingsprojecten begeleidde. Bij onder andere het Ingenieursbureau van de Gemeente Amsterdam, Schipper Kozijnen en Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden speelde hij een sleutelrol in het realiseren van transparante rapportages, risicobeheersing en betrouwbare stuurinformatie.
​
In 2006 richtte hij Kok Controlling op en later, in 2025, Kok Projectbeheersing BV, waarmee hij organisaties ondersteunt bij het professioneel beheersen van projecten. Daarnaast is hij sinds 2023 actief als Manager Projectbeheersing bij Waternet.
​
Hans combineert zijn financiële expertise met praktische sturingsvaardigheden, waardoor hij niet alleen grip houdt op budgetten en planningen, maar ook bijdraagt aan het succesvol realiseren van projectdoelstellingen.
Projectbeheersing
Projectbeheersing
Succesvolle projecten ontstaan niet vanzelf – ze vragen om structuur, overzicht en duidelijke sturing. Met projectbeheersing zorg je ervoor dat plannen niet alleen op papier blijven staan, maar daadwerkelijk worden gerealiseerd binnen de afgesproken tijd, het beschikbare budget en volgens de gewenste kwaliteit.
Wat is projectbeheersing?
Projectbeheersing draait om het organiseren, monitoren en bijsturen van alle processen binnen een project. Denk aan het managen van tijd, kosten, kwaliteit, informatie, risico’s en organisatie.
Door deze aspecten continu te bewaken, blijft een project op koers en voorkom je verrassingen achteraf.Waarom is projectbeheersing belangrijk?
Grip en overzicht.
Je weet altijd waar het project staat.
Voorspelbaarheid – Problemen en risico’s worden vroegtijdig gesignaleerd.Betere besluitvorming – Heldere rapportages en betrouwbare stuurinformatie. Efficiëntie – Minder verspilling van tijd en middelen. Succesvolle resultaten – Projecten worden met vertrouwen afgerond.
Onze aanpak
Wij geloven dat goede projectbeheersing het verschil maakt tussen plannen en realiseren. Door middel van duidelijke processen, transparante communicatie en een proactieve houding helpen wij organisaties hun projecten effectief te sturen. Zo creëren we rust en vertrouwen, terwijl we samen werken aan het behalen van de doelstellingen.
Adres
Pijnssen 4
1823HC ALKMAAR
Telefoonnummer
06-14526454
